教练技术

需求详情:

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

<p>一、招标方一家国内领先的电子商务企业。</p><p>二、本主题培训计划在8-9月份；对象：中层管理，有资历浅一些的管理人，也有资历深的管理人，如总监级别。根据对象的不同，会分批进行培训，大概会有3-5场；学员人数由招投双方进一步确认，<span style="color:#FF0000;">其中一场在武汉，其他均在上海。</span></p><p><span style="color:#FF0000;"><span style="color:#000000;">三、培训目的：</span></span></p><p><span style="color:#FF0000;"><span style="color:#000000;">1、提升学员的教练技能：如何让管理层从单一的要求员工做事变成帮助员工一起做事，带领员工一起达成目标（目前更多是要求员工做事，而没有做到帮助员工完成工作），其中包括工作过程的支持、指导和下属的沟通及沟通频率。</span></span></p><p><span style="color:#FF0000;"><span style="color:#000000;">2、希望教练技术成为公司的一种文化，即能够让学员在意识上重视教练技术，让教练技术成为管理层必要的能力。</span></span></p><p><span style="color:#FF0000;"><span style="color:#000000;">3、使学员掌握如何恰当用人，什么样的下属自己要亲自coach,什么样的下属可以由其他优秀员工coach，期望学员对coach技能的掌握成为部门人才梯队搭建的工具。<br /></span></span></p><p><br /></p>

解决方案( How)

暂无

其它要求:

1、常驻上海的讲师，外地优秀讲师方便面谈也可以考虑；
2、讲师必须具备互联网，电子商务行业的丰富高管经验。