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塑造优秀团队—团队拓展

主题方向：其它培训预算：1-2万发布时间：2013-06-24

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响应需求如何响应需求？

该需求类型为客户找讲师,

已经采购中止。采购方可能对所有供应商都不满，可能需求暂缓后有变。

需求要素：

客户行业：其它
培训地点：深圳市
培训时间：2013-07-14至2013-07-20
学员人数：100以上
学员职级：未知
工作年限：3-5年

需求详情:

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

招标方是一家专业研发、生产电子电动塑料玩具的大型港资企业。

培训对象为企业研发部工程师110人，招标方计划7月份安排一天的室内拓展，具体由招投双方协商。

培训背景：随着公司发展战略调整与变革，公司于年初对组织架构、人员编制等进行了部分调整，在运营过程中管理团队呈出现“团队协作不力”、“厂区之间、部门之间沟通不畅”、“流程执行与配合欠缺”、“各部门之间自我意识倾向严重”等各种问题；而在研发中心工程师群体问题则呈现在工作责任心、工作主动性、团队凝聚力及同事/上下之间的磨合等方面，部分人员或多或少抱有一种“看戏”及“撞钟”等消极思想和心态；对于公司组织架构和人员调整的负面影响还没有完全消除，由此影响到对新上司工作方式、管理思想的认同和配合以及新同事之间的磨合，人为的造成了一些无形的阻碍，影响工作效率的提升，辐射到公司的正常运转和发展。

培训目标：

1）、树立责任意识，积极主动解决相关问题；　　

2）、树立沟通意识，建立畅通的沟通渠道和和桥梁，减少工作中的各种人为阻碍和浪费；　　

3）、树立团队意识和精神，加强团队之间的沟通和协作，明确各自的职责和责任；　　4）、树立换位思考意识，加强同事之间的交流和合作，化解各种冲突和矛盾。

解决方案( How)

暂无

师资要求：

年龄：不限

性别：不限

其它要求:

相关的丰富培训经验，常驻地：深圳。