主题方向:销售管理 培训预算:(含差旅费)1万以内 发布时间:2013-07-01
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
招标方是一家营销眼镜的电子商务公司,本次培训计划安排在7月中下旬,具体待定。培训对象为连锁店长,20人左右。<br />培训目的:<br />1、牢记开店的目的:“盈利才是硬道理”!<br />2、明确店长的角色定位,服务意识及系统管理能力。<br />3、掌握高效率门店领导与管理的方法,迅速提升员工效率。<br />4、树立品牌在门店落地生根信念,学会品牌店内塑造宣传的方法。<br />5、掌握门店日常营运管理七大核心“武器”,确保门店业绩的持续成长。<br />6、学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧,迅速提升店长领导才能。<br />7、加强VIP顾客管理,用创新服务拉动销量;赢得忠诚顾客,确保门店持续经营。<br />8、学会销售数据的管理与分析;了解库存积压对生意的危害;掌握货品在门店快速流转的销售策略。<br />9、由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”三级跳。系统掌握门店赢利
解决方案( How)
暂无
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