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战略分解与执行—沙盘模拟

机构找讲师

发布时间:2018-08-29 需求分类:战略管理 课酬预算:10万以上

培训时间:2018-09-05 至 2018-12-05 培训地点:江苏 苏州市

交大海外教育学院

历史需求数:1个

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详细需求:

所在行业:房产建筑装饰

1、项目背景:建筑行业、新公司刚刚成立,在正式运营前导入企业文化,把战略目标分解、协助企业制定管理流程及制度。目前员工队伍都在不断拓展中。为了确保高层领导的决策准确性,公司高管提出需要在战略决策方面有个提升。n2、培训目标:希望通过战略决策的思想、方法及技巧的介绍,以及战略决策案例的分析与讲解,帮助企业战略决策者掌握战略决策的思想、方法与技巧,帮助提升战略决策能力,促进企业快速、健康、持续发展。力争三年内打造成一个现代化管理公司。n3、参加学员:公司高管(经理及以上人员)n4、培训人数:12-15人n5、培训时间:近2个月内

讲师要求:

必须有独立做项目能力,注意,这是一个咨询项目 培训。 单纯的培训师不符合要求。n咨询机构和咨询师可以联系。