主题方向:领导力 培训预算:待定 发布时间:2013-09-03
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
<p>需求方是一家专业生产离心泵的生产企业。学员为企业中层管理人员,20人左右。</p><p>需求方计划从 2013.10 -2014.8月份 每月的中旬(周六)安排1期1天的课程,具体课程主题顺序安排由双方协商。培训预算每个主题控制在1W左右。</p><p>培训主题分别为:</p><p>1.领导力提升</p><p>2.打造高绩效团队</p><p>3.成功领导的6种思维方法</p><p>4.MTP中高层干部管理技能全面提升</p><p>(时间管理、授权管理、教练式管理、目标管理、会议管理)<br /></p><p>5.高效沟通与影响力</p><p>6.非人力资源经理的人力资源管理</p><p>(组织优化及岗位分析、人力规划及选拔、员工素质模型及胜任力分析、绩效管理及绩效考核)<br /></p><p>7.非财务经理的财务管理</p><p>(会财务预算及编制、如何读懂企业财务报表)<br /></p><p><br /></p>
解决方案( How)
暂无
1、江浙周边的资源,终端讲师优先考虑(预算问题);
2、需求方可提供讲师培训期间的食宿。