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销售管理

主题方向：销售管理 培训预算：待定 发布时间：2013-09-04

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响应需求 如何响应需求？

该需求类型为客户找机构,

已经采购中止。采购方可能对所有供应商都不满，可能需求暂缓后有变。

需求要素：

  • 客户行业：通信电子家电 软件
  • 培训地点：苏州市
  • 培训时间：2013-11-04至2013-11-21
  • 学员人数：50-100人
  • 学员职级：未知
  • 工作年限：5年以上

需求详情:

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

<p>需求方是一家视讯产品制造、销售企业，本次是针对全国27个分支机构主管和总部职能部门主管等进行：工作计划分解执行，销售团队建设与管理，下属的沟通、培育和激励的培训。时间在10月-11月，时长为3天，每个主题1天，希望3个主题一起。</p>培训内容：<br />1.如何对分公司整体工作计划分解和有效的推行；<br />2.如何培育销售团队人才；<br />3.如何与下属有效沟通、培育和激励；如何留住人才，实现企业长久稳定的发展；

解决方案( How)

暂无

师资要求：

年龄：不限
性别：不限

其它要求:

1、具有500强和民企的销售管理经验；
2、属于实战派而非学院派。