主题方向:项目管理 培训预算:3-5万 发布时间:2013-09-05
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
<p>需求方是科技型企业,服务于电力公司,经营电力设备等产品。本次是根据公司培训计划,对项目组组长进行项目管理软技能方面的培训。</p><p>培训时间:十月份,2天,一天的预算在2万左右(含差旅)</p><p>培训学员:项目组组长,高级工程师,目前担任的管理职能。均是业务骨干晋升上来的,业务能力强,同时管理多个项目和团队。</p><p>培训内容:</p><p>1.项目管理的工具 (08年参加过项目管理的培训。)<br /></p><p>2.以如何管好项目团队为出发点,侧重团队管理及项目管理软技能,如项目沟通,团队管理,人员管理等。<br /></p><br /><br />
解决方案( How)
暂无
暂无其他要求