主题方向:战略管理 培训预算:3-5万 发布时间:2013-09-07
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
<p>需求方是一家人寿保险公司,本次是针对负责总公司内勤的高层管理者的培训。此培训为高层管理者进阶培训体系的一个环节,培训顺序为:创业经营管理-迈向高级经理-高级领导力-公共关系管理-项目规划,此次需要第一步“创业经营管理”和第二部“迈向高级经理”的课程,培训时间在近期,每步时长2天,预算3-5W。<br />第一步“创业经营管理”培训内容(管理技能提升):<br />1.战略导向;<br />2.创业家品质;<br />3.组织影响力。</p><p>第二步“迈向高级经理”培训内容(角色认知和转换):<br />1.公司发展战略;<br />2.认识自我;<br />3.提升团队效能;<br />4.公司内控体系。</p>
解决方案( How)
暂无
讲师背景以金融行业为主,优先考虑保险行业的背景,其次以房地产行业和外贸行业次之。