主题方向:项目管理 培训预算:3-5万 发布时间:2013-09-10
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
需求方是世界500强集团在华的一家子公司,本次是针对明年新晋升候选人员进行的培训。
培训内容:
1、建立对管理的整体和系统思维,理解从问题,思路,系统,方法到动作的管理线索
2、理解管理者在企业里应承担的责任,角色身份,应表现出的态度和意识
3、掌握把工作管好的方法和技巧 – 计划,组织,控制(目标管理与绩效考核、执行力控制),创新
4. 掌握带人带团队的方法 – 培养下属,沟通协调,发挥领导力,用人授权,团队建设,激励设计
5. 促进自我提升 – 时间管理,高效工作方法,职业认识与修养
解决方案( How)
暂无
讲师需具备IT行业背景