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非权威影响力

主题方向：人力资源 培训预算：待定 发布时间：2013-10-11

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响应需求 如何响应需求？

该需求类型为客户找讲师,

已经采购中止。需求方自己找了其他的供应商资源

需求要素：

  • 客户行业：其它
  • 培训地点：惠州市
  • 培训时间：2013-11-01至2013-11-30
  • 学员人数：50-100人
  • 学员职级：未知
  • 工作年限：5年以上

需求详情:

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

<p></p>需求方是一家汽车电子设计与制造企业。<br /><br />需求方计划11月份安排1-2天针对项目经理展开的培训，人数40人左右。具体时长根据课程内容有待协商。<br /><br />培训背景：需求方为“弱矩阵管理模式”企业，项目经理没有人事领导权，为此导致了项目协调上有非常大的困难，由此给项目经理造成了项目推行中人事协调和沟通上的极大困难。项目经理也因此产生了抱怨和消极的态度。 <br /><br />培训目标：本次培训着重围绕学员的心态转变上展开，先解决项目经理在问题解决的观念和角色定位上的认知。不要单独去讲解沟通相关的内容。<p></p><p><br /></p><p><br /></p>

解决方案( How)

暂无

师资要求：

年龄：不限
性别：不限

其它要求:

1.要求讲师有大型企业项目管理部门项目经理的从业背景；
2.要求讲师有“弱矩阵公司”的项目管理的工作背景最佳。