主题方向:培训发展 培训预算:5-10万 发布时间:2013-10-16
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
1、企业背景:需求方是一家软件公司,本次是企业大学联合管理层开发系列的通用管理类、战略管理类、人力资源类共10门课程,做为企业知识进行沉淀;课件初稿是企业大学的人员与机构一起开发;<br />2、培训方式:10门课程中会选择1~2门购买全套的课件,剩余课件希望机构或者讲师能辅导企业大学的人员开发;<br />3、方案要求:考虑到费用等因素,方案中推荐的非单纯讲师,希望能有辅导师或者有能力开发课件的顾问的介绍,费用能相应低一些(辅导师出场小于1W/天,顾问出场小于5K/天);方案中有详细的整体流程(机构方做哪些,客户方做哪些)。<br />4、报价:采购一门课程的价格(包含PPT、讲师手册);剩余课程辅导的周期及报价。<br />5、课程名称:<br /> 目标管理类--目标与绩效管理;<br /> 自我管理类--高效经理人的7个习惯;<br /> 团队管理类--知识型员工的激励与管理、部属培育、如何打造高绩效团队、卓越领导力;<br /> 战略管理类--企业战略管理、组织变革管理;<br /> 人力资源类--非人人、企业文化建设
解决方案( How)
暂无
暂无其他要求