主题方向:生产管理 培训预算:1-2万 发布时间:2012-06-04
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
1.生产线改善、提高产品的的合格率,规范化的流程操作;
2.从客户角度出发,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费;
3.用精益化的拉动生产系统,有效控制过程中的库存,降低制造循环时间,提高过程的循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;
4.降低或消除过程中的非增值活动,降低制造成本并支持拉动生产系统的实施
解决方案( How)
暂无
暂无其他要求