你的位置: 首页 > 内训采购 > 销售管理 > 销售管理

销售管理

主题方向:销售管理 培训预算:1-2万 发布时间:2012-06-05

  • 1 可响应数

  • 收藏
    1
    收藏
clock
响应需求 如何响应需求?

该需求类型为客户找机构,

已经采购中止。采购方可能对所有供应商都不满,可能需求暂缓后有变。

需求要素:

  • 客户行业:未知
  • 培训地点:北京市
  • 培训时间:2012-08-25至2020-09-20
  • 学员人数:未知
  • 学员职级:未知
  • 工作年限:未知

需求详情:

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

1. 从流程角度分析销售管理,找到并建立销售管理流程上的关键控制点。

2. 为销售管理的关键控制点建立可操作的模型,使销售管理由“人治”趋向“法治”。

3. 寻找打造销售团队的解决方案,关键点为销售人员的甑选,培训发展与非货币化激励。

4. 寻找配置销售团队的解决方案,关键点为销售团队的规模确定,人员调配,区域/时间管理。

5. 寻找掌控销售团队的解决方案,关键点为销售预测/计划与绩效评估。

解决方案( How)

暂无

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

其它要求:

暂无其他要求