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技术岗转管理岗

主题方向:领导力 培训预算:待定 发布时间:2013-12-13

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响应需求 如何响应需求?

该需求类型为客户找讲师,

已经采购中止。采购方可能对所有供应商都不满,可能需求暂缓后有变。

需求要素:

  • 客户行业:软件
  • 培训地点:北京市
  • 培训时间:2014-02-11至2014-02-11
  • 学员人数:30-40人
  • 学员职级:中层
  • 工作年限:2-3年

需求详情:

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

需求方是一家软件科技企业;

培训时间:2014年年后进行,技术岗位转向管理岗,15人左右参加,每个管理者下属大概6个人左右;

培训背景:公司想安排一周的培训,让全公司的人都参加到,如下描述

1、确定的主题和人员:技术岗转向管理岗   15人左右;

培训目标:

技术岗转向管理岗管理技能提升;

管理团队的方法与技巧;

2、未确定主题的培训:剩余公司的人,培训主题HR还没有想好,供应商可以给一些建议;



解决方案( How)

暂无

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

其它要求:

暂无其他要求