主题方向:销售管理 培训预算:待定 发布时间:2013-12-26
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
需求方是一家商业房地产公司,本次培训计划在2月份进行,两天课程,针对的主要是公司的销售管理者),大概50人,需求方对此次培训提出了以下要求和希望:
培训目标:
1、让学员明确自己的管理者角色,提升学员的领导艺术
2、能给到学员一些方法和技巧,可以用于协调日常工作的压力与期望,以及运用到沟通过程当中,避免冲突的出现,化解矛盾,提高公司内部的运作效率
3、给到学员一些有效激励的方案可以运用到部署培育和员工激励上
4、提高学员处理企业内部人际关系以及与其他部门沟通合作的能力
对培训供应商的要求:
1)大而全,拼凑大纲的方案勿扰;
2)过分包装本机构的方案勿扰;
3)非上海机构勿扰;
4)训后不跟踪的机构勿扰。
解决方案( How)
暂无
1)讲师有5年以上销售经验、5年以上销售管理经验、3年以上授课经验,且要求讲师有房地产行业的工作背景
2)在确认合作关系前,讲师能沟通课程大纲并根据培训对象调整课程大纲;
3)讲师提供的课程大纲中能体现每模块的大约时长,和授课内容的重点;
4)讲师能在授课日期前1周提供确认版的课程大纲;