主题方向:项目管理 培训预算:待定 发布时间:2014-01-14
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
需求方是一家手机通讯企业
学员对象:来自研发部门的项目经理,大概30人
培训目标:
1.项目经理能够独立有效评估项目难度、人员效能并制定合理的项目分解计划;项目经理可以有效评估项目风险,设定项目弹性,建立风险应对机制;项目经理制定的项目分解计划能够有效实施,并在规定的TTM内交付。
2.项目经理能让项目成员清晰及时的了解工作职责和项目进展,并能就工作目标和对方达成一致;项目经理能够与项目成员保持有效的沟通,并积极推动项目进程。
解决方案( How)
暂无
1、要求讲师有通讯或相关行业的工作背景,且有丰富项目管理的实战工作经验,请给出具体的曾就职过的企业名称
2、要求讲师授课经验丰富,给出讲师相关课题的授课视频链接