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差别化与创新培训

主题方向：其它培训预算：待定发布时间：2014-01-22

响应需求如何响应需求？

该需求类型为客户找机构,

已经采购中止。采购方可能对所有供应商都不满，可能需求暂缓后有变。

需求要素：

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

需求方是山东一家重工业企业

学员对象：公司一线员工及办公室员工（管理者除外），总人数大概2100名，分18批进行，每批大概120名

培训时间：3月中旬——5月中旬，历时两个月（每周二、周三一批，每周四、周五一批；周末及节假日不进行）

教育主题：

1）实现差别化成本竞争力（走向超一流作业场、第一成本竞争力、知行合一）

2）同心协力的组织力（one team spirit 、充满感恩的组织、新经营实践分享—内部课程、和谐组织、活力四射的我们）

3）突破危机的创新力（危机四伏下的我们、克服危机的意志力、实现共赢全新出发）

目的：强化差别化的竞争意识，增强学员自豪感和自信心，使全员参与革新、遵守基本并快速转变、积极筹备应对2014年新物量

课程安排

外部课程顺序可以调整；感恩等组织力板块穿插在整个教育中；详情参照以下信息

解决方案( How)

暂无

年龄：不限

性别：不限

要求讲师对差别化及创新比较专业，且有丰富的授课经验