主题方向:领导力 培训预算:2-3万 发布时间:2012-10-18
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
1、明确中层管理者角色定位;
2、明确中层管理者所应具备的心态及素质;
3、加强中层管理者对项目的实施和控制能力;
4、训练系统思考方法与全局观念;
5、掌握中层管理者团队激励及管理的技巧方法;
6、训练中层管理者自我管理激励。
解决方案( How)
暂无
中层的能力不强,执行力方面尤其明显,一个计划推行的时候,中层无论是理解和对下执行都不到位,期望是能够提高中基层管理人员的执行力。