如何有效培育与激励下属？

主题方向：领导力培训预算：1-2万发布时间：2014-01-24

响应需求如何响应需求？

该需求类型为客户找讲师,

已经采购中止。采购方可能对所有供应商都不满，可能需求暂缓后有变。

需求要素：

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

学员对象：公司各个部门的中层领导，30人左右

培训计划时间：4月份，半天的课程

培训目标要求：

1、希望通过此培训，让学员了解80、90员工的心理状况，并在此基础上实现对部署员工的有效管理，帮助他们制定正确的职业规划，并推动公司的员工成长平台的搭建

2、给到学员一些实际可用的部署激励的方法和技巧

3、希望课程内容多结合案例讲解

解决方案( How)

暂无

年龄：不限

性别：不限

1、要求讲师有大型购物中心或零售行业的工作经验
2、要求讲师有丰富的咨询辅导经验，请给出具体的咨询项目的成功案例
3、请给出讲师的授课视频链接

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