主题方向:人力资源 培训预算:待定 发布时间:2014-03-05
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
需求方是一家食品公司,本次是针对各部门负责人做的培训.
培训时间:2014年4月16日(已确定为该天,请确认老师有档期).
培训内容:基于行动学习的绩效管理;
导致学员绩效不理想的原因分析:时间管理、跨部门协作与沟通、目标制定这三块比较欠缺;
希望老师在培训开端用1/4的时间带领学员温顾绩效改进、时间管理、跨部门协作、目标制定的经典工具,并回答学员在工具运用当中产生的困惑;之后再与学员分享市面上比较新的管理工具或者老师正在研究的管理方法与案例;最后引导学员现场讨论,用行动学习的方法整理出绩效管理的报表,能让学员们课后依据表格在工作中实战。
讲师要求:有行动学习的项目或者授课经验(有行动学习资格证书为佳),擅长绩效管理与改进;有视频链接。
方案要求:课程大纲可以放行动学习的流程、几个课题的核心经典工具(具体的TM与老师沟通后可再做调整);讲师介绍里必须有老师在行动学习和绩效管理方面的项目培训经验。
解决方案( How)
暂无
暂无其他要求