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问题分析与解决

主题方向：领导力 培训预算：5-10万 发布时间：2014-03-11

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响应需求 如何响应需求？

该需求类型为客户找讲师,

已经采购中止。采购方可能对所有供应商都不满，可能需求暂缓后有变。

需求要素：

  • 客户行业：日化医疗制药
  • 培训地点：深圳市
  • 培训时间：2014-04-18至2014-06-30
  • 学员人数：30-40人
  • 学员职级：未知
  • 工作年限：5年以上

需求详情:

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

需求方是一家医疗器械的人制造型企业，包含研发、销售等多方面；

培训时间：计划1年安排6次，从3月底到6月份，每次预算在1.3-1.8万。授课地点分别在全国六个城市，每个城市培训时长1天，每次参训为30人（每次人员不一样，课题都是一样）。参训学员学历为本科，年龄为35岁，基本是销售经理和销售主管。

内容：该课程是市面比较常见，提供问题分析与解决的课程和讲师相关介绍即可。

解决方案( How)

暂无

师资要求：

年龄：不限
性别：不限

其它要求:

暂无其他要求

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