主题方向:职业素养 培训预算:3-5万 发布时间:2014-03-11
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
需求方是一家集资产管理、金融服务、地产经纪、数据信息整合服务、信用风险评估与管理等业务于一体的综合性现代服务业企业。
培训时间:安排在3月底,时长1-2天,预算在3.5万以内。参训学员是各部门中高层管理人员,年龄在30岁,学历是本科,人数在50人。
培训背景:主要是老板提出希望提升2014年公司整体的工作效能,针对目前公司出现的一些现象,希望通过适合的方式得以改进并优化成长:跨部门工作流程进展缓慢;一直在忙,然而没有工作成效;重要的工作迟迟未开展;忙了这件事,顾不上另外的事。
培训内容:1.因为参训学员职能比较杂,有技术、销售型管理层,所以希望先找出目前效率不高的关键原因;
2. 找到关键点后采用哪些方式帮助企业改进;
3. 企业通过学习后可以获得哪些行为上的改变;
4. 后续的培训建议。
解决方案( How)
暂无
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