主题方向:培训发展 培训预算:待定 发布时间:2014-03-12
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
培训对象:公司各部门的总监,属公司高管,大概20人
培训时间:3月底,2天,需求较急
希望通过培训达成以下目标:
1、让学员明白在基于岗位胜任力模型的基础上去更好地培养和激励下属,为下属员工的晋升铺路
2、基于人才框架的基础,给到学员一些部署培育的方法和技巧
解决方案( How)
暂无
1、要求讲师有在大型企业从事过人力资源高管的职务
2、要求讲师有做过人才梯队建设的相关咨询经验,请给出成功的案例