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需求详情:

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

需求方是一家保险公司；

培训时间：安排在4月底，时长1天，预算2万以内。参训学员40人。需求方全国有多家分公司，参训学员是全国负责银行渠道销售的分公司经理。分公司经理主要负责2大块：对外和银行谈业务，对内负责销售管理，基础管理，团队建设。

培训内容：1、人力资源：今年计划各分公司建立针对银行的专业化渠道，通过培训能提升分公司的团队建设能力，如何构建自己的团队。
2、销售能力：因和银行销售时，地位处于不平等状态，通过培训能提升销售能力，如因行业原因不能提升地位，但也可以通过培训打造出自己的特色服务来。
3、沟通和博弈：分公司处于中立协调的位置，如何在销售看重业绩与符合规定的两个不同利益情况下，博弈取得协调平衡。

解决方案( How)

暂无

分公司经理培训

需求要素：

需求详情:

师资要求：

其它要求: