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房地产开发企业中各业务模块之间的关联性

主题方向：项目管理 培训预算：2-3万 发布时间：2014-03-26

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响应需求 如何响应需求？

该需求类型为客户找讲师,

已经采购中止。采购方可能对所有供应商都不满，可能需求暂缓后有变。

需求要素：

  • 客户行业：房产建筑装饰
  • 培训地点：北京市
  • 培训时间：2014-06-19至2014-06-20
  • 学员人数：30-40人
  • 学员职级：基层
  • 工作年限：1年以内

需求详情:

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

需求方是一家房地产开发公司；

时间：安排在6月，安排在1-2天，预算１~２万/天；

学员对象：工作一年的大学生，25岁左右，40人左右，学历本科；

培训内容：1、对房地产开发过程中各业务模块知识有个普及，各模块人员明晰自己在整个开发链中的角色定位及对他人的影响，更好地跟其它部门做好协调工作；

                    2、各业务模块指的是如财务部、工程部、设计部、成本分析等；

                    3、不需要“房地产开发全流程”这类课，请按上述来做方案。

培训目的：让学员对房地产开发行业有更系统、全面的了解，同时对房地产开发过程中各业务模块之间的关联性有全面的认识。

解决方案( How)

暂无

师资要求：

年龄：不限
性别：不限

其它要求:

暂无其他要求