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研发项目管理

主题方向：项目管理 培训预算：2-3万 发布时间：2014-04-03

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响应需求 如何响应需求？

该需求类型为客户找讲师,

已经采购中止。采购方可能对所有供应商都不满，可能需求暂缓后有变。

需求要素：

  • 客户行业：未知
  • 培训地点：北京市
  • 培训时间：2014-05-28至2014-05-29
  • 学员人数：30-40人
  • 学员职级：基层
  • 工作年限：3-5年

需求详情:

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

需求方是一家是以汽车电子控制技术及产品研发、生产为主导业务的高科技企业；

培训时间：时间安排在5-6月份，为期2天，30人参加，研发技术骨干为主，地点在北京，预算3万；

培训目标：

项目管理中的几大要素：

风险评估（评估风险的方法、工具）；

成本管理（让参训学员有成本管理的意识等）；

任务管理（任务的分配、任务的进度、完成的时间节点）；

解决方案( How)

暂无

师资要求：

年龄：不限
性别：不限

其它要求:

暂无其他要求

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