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任务目标分解与计划管理

主题方向：领导力 培训预算：2-3万 发布时间：2014-04-14

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响应需求 如何响应需求？

该需求类型为客户找讲师,

正在接洽中，暂不接收新的响应，若对已有方案不满意，欢迎再来响应。

需求要素：

  • 客户行业：汽车机械制造
  • 培训地点：绍兴市
  • 培训时间：2014-05-27至2014-05-30
  • 学员人数：30-40人
  • 学员职级：基层
  • 工作年限：3-5年

需求详情:

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

需求方是一家专业生产各种翅片式换热器；

培训时间：

时间预计在5月份，为期一天，8个小时，50人左右参加，培训对象是班组长或车间主任，学历大概为中专高中等，预算在2.5万左右/天全包；

培训目标：

1、建立科学的思维模式，任务目标分解与计划管理，如何提高班组工作效率；

2、班组长如何根据排班计划表制定自己的工作和员工的排班；他们是执行层面，不涉及KPI和目标的制定；

3、班组长和优秀员工的晋升培养；班组长晋升车间主任，车间主任往上晋升；

备注（之前投递的方案思路有所偏差，故再次开放投递）：

１、培训内容上：不要与绩效有关，不要针对ＨＲ或者中高层的，职位学历档次太高了，本批次学员就是高中、大专一线班组长，希望培训内容更加地通俗易懂；所以培训内容尽量是围绕一线班组长的背景，这批次的学员应该怎么去分解目标和制定计划；
２、老师最好也是一线班组长出身，只要内容实实在在接地气。

解决方案( How)

暂无

师资要求：

年龄：30-40岁
性别：不限

其它要求:

报价2.5万以内