主题方向:领导力 培训预算:10万以上 发布时间:2014-04-23
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
需求方是一家主要从事建筑工程、能源工程、环境工程、交通工程等基础设施建设所需重大高新技术装备的研发制造企业;
培训时间:
需求方有四个需求,计划与6-9月份开展实施;
培训对象:三级机构以上负责人(部门主管、部门经理及副总)
1)团队管理: ——管理者角色认知导入;
——工作任务能按时、按质提交结果; ——从上到下的传递; ——用好人,激励人,培养人;
2)跨部门沟通协作
训练学员的大局观,提升团队管理能力和部门协作能力。
解决方案( How)
暂无
无