主题方向:战略管理 培训预算:10万以上 发布时间:2014-05-04
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
需求方是一家在建筑和汽车领域内多元化经营的全球性公司,业务主要包括三个方面:建筑供热、汽车内饰、动力车能源。
培训时间:5月中旬。
培训内容:厘清管理者在整合阶段(收购了一批企业)的战略管理思路,能够运用战略管理知识,指导本企业中高层管理人员在整合阶段,把握未来的业务脉络。
讲师要求:在汽车或者电子行业有非常深厚的工作经验并任职高管;在担任高管期间负责1~2个业务单元,且该业务单元在其带领下有显著的业务增量,可以将其做为成功案例在课堂上分享。
解决方案( How)
暂无
希望讲师在汽车电子行业有非常深厚的工作经验积累。