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项目管理和员工管理培训

采购编号:201405221139182 采购类型:企业用户

发布时间:2014-05-22 截止时间:2014-05-30

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该需求已经采购中止。采购方可能对所有方案都不满意,可能需求暂缓或有变。

参与项目管理和员工管理培训的投递 如何投递方案如何投递方案? 该需求类型为“买家找讲师”

内训采购要素:

  • 课程分类:项目管理
  • 培训时长:2天
  • 费用预算:3-5万
  • 所在行业:软件
  • 培训计划时间段:2014-07-01至2014-08-31
  • 方案投递截止日期:2014-05-30
  • 培训城市:北京市
  • 学员人数:50-100人
  • 培训类型:单次培训
  • 学员职级:中层
  • 学员工作年限:5年以上
  • 授课语言:中文普通话
  • 期望供应商数:2
  • 供应商要求:仅限讲师

培训目标:

需求方一家网页游戏公司;

学员:以下两个培训内容都是同样的学员:中层管理人员,游戏项目主管和经理,40-50人,年龄30-40岁,学历大专;

时间:安排7-8月,时长2天,每个培训各1天,预算可接受1.5万/天;

内容:一、项目管理(1天):之前上过项目管理宏观的课程,此次培训需要的细化的培训,详细讲解任务分析、结果验收这2个模块,关键是能让培训落地,能告知具体要怎么去做;

           二、团队激励和沟通(1天):主要是部门内部的沟通、团队人员激励。因为中层领导层是技术出身:

           (1)不知道怎么激励团队,鼓舞士气。所以需要团队激励的培训;

           (2)由于职位的不同,在沟通信息上有缺失,不知怎么来沟通。同时部门人员交流不多,也造成沟通上的问题。

具体要求:

讲师要求:1、最好有游戏行业的工作经验,但必须是互联网/IT行业的工作和培训经验;

                    2、有担任管理层的工作经验,需要是经理级别以上;

                    3、常驻地北京;

                    4、优先1位讲师2门课都可以讲的,没有推荐2位不同讲师也可以。

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

1、最好有游戏行业的工作经验,但必须是互联网/IT行业的工作和培训经验; 2、有担任管理层的工作经验,需要是经理级别以上; 3、常驻地北京; 4、优先1位讲师2门课都可以讲的,没有推荐2位不同讲师也可以。

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