内训采购要素:
- 课程分类:领导力
- 培训时长:2天
- 费用预算:2-3万
- 所在行业:房产建筑装饰
- 培训计划时间段:2014-10-15至2014-10-16
- 方案投递截止日期:2014-08-30
- 培训城市:深圳市
- 学员人数:30-40人
- 培训类型:单次培训
- 培训形式:室内学习
- 学员职级:中基层
- 学员工作年限:2-3年
- 授课语言:
- 期望供应商数:2
- 供应商要求:不限
培训目标:
培训时间:
时间订在10月份左右,培训人数30人左右,中基层都有;
培训目的:
需求一:地产公司,人员精简,个人需要的综合能力较强,各部门之间需要协调和配合的事情比较多。需要加强员工各专业之间,各部门之间的沟通意识和沟通技巧。确保事情能够有效的达成。 期待效果就是:大家做事之前,都事先想清楚,这件事情从前到后需要哪些部门参与,分别是什么角色,然后该沟通到位的都沟通到位,该协调的要协调,不能只顾自己那一块。事情最后做出来就是大家都想要的样子。
需求二:高效能---不断提高对自己的工作要求,明白单位时间更高效,对自己和对组织的好处。自发的提高工作精细度,推进工作的改进。 就像能够交他们高效能人士是怎么做事的,什么特点,什么标准,怎么做;
期望案例与互动式,每个需求进行一天,希望是一个老师上课;