主题方向:销售管理 培训预算:1万以内 发布时间:2012-12-21
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
1)行动销售 VS.销售负责人(含企业老板)>使销售效率最大化并达成年度营收目标。>在组织内建立以效率为导向的销售文化。>更好地制定销售流程,缩短销售周期。>培养销售教练,并发挥销售人员的潜能。>使新进销售人员能很快进入角色。>指导销售人员设定目标,巧妙提问,关注价值(而不是价格),并稳步获得客户承诺。2)行动销售 VS.销售人员>不折不扣地完成销售任务并获得更多的收入。>极大地优化您的销售技能。>巧妙获得客户承诺并增加成交几率。>更好地保护自己的利润空间。>大幅度地改善客户关系并提升客户忠诚度。3)行动销售VS.内部讲师>极大地影响企业的业务目标。>获得一门极易讲授、学习和运用的卓越课件。>实实在在地看到培训的价值。>发现一套最适合本企业情形的销售训练方案。>讲授一套令学员高度着迷的销售方案。>不仅可以促进企业成长,保护利润空间,还能改变销售人员的人生,使他们更加喜爱销售工作,并有助于在企业内形成效率导向的销售文化。
解决方案( How)
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需要老师有国际贸易的工作背景和授课背景,希望是北京当地的老师