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如何做一名优秀的领导

主题方向:领导力 培训预算:2-3万 发布时间:2015-01-06

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响应需求 如何响应需求?

该需求类型为客户找讲师,

已经采购成功

   

需求要素:

  • 客户行业:未知
  • 培训地点:杭州市
  • 培训时间:2015-04-06至2015-07-31
  • 学员人数:20-30人
  • 学员职级:中高层
  • 工作年限:未知

需求详情:

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

需求方是一家家居连锁企业,本次是针对商场总经理、总助、总监做的培训。

学员现状:企业发展迅速,很多销售精英开始从原来的单一作战开始带领自己的团队,但工作方式与方法却没有做相应改变:不懂得如何构建自己的团队、不会分解目标分配工作、缺乏对团队的激励、以业务为导向而忽视了对员工的关怀,甚至连一个会议的召开也没有一个统一的标准。、

培训内容:

1、认知自身的角色改变:从关注业务到关注人,包括自身的情绪管理;
2、学会工作任务的分配:工作目标分解、分配、工作进程控制
3、构建一个良好的团队:如何选拔合适的人才,并有效的激励,发挥其才能,明白团队中每个个性的人都有其优势,摆到合适的位置,发挥团队最大效能。

讲师要求:有家居连锁行业的从业背景为佳(从红心美凯龙出来的最佳),至少有商超行业的从业背景。

解决方案( How)

暂无

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

其它要求:

暂无其他要求