主题方向:领导力 培训预算:1万以内 发布时间:2012-12-31
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
1、清晰中层经理的角色和职责;2、全方位剖析自我沟通问题和沟通基本技巧的演练3、如何在管理工作中应用沟通策略与各个层级进行有效沟通;4、了解团队发展阶段特点和应对策略;5、怎样确定有效的团队目标与提升团队执行力;6、如何弹性统领团队及有效授权的技巧;7、有效激励与下属培育的技巧;8、如何增进团队信任及提升团队的领导力。
解决方案( How)
暂无
只接受上海地区的老师,其他地区不考虑