主题方向:项目管理 培训预算:待定 发布时间:2015-04-07
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
需求方的一家地产企业,此次是对经理及部门负责人进行的一次培训。
培训内容:此次培训是针对
培训内容分为3块:写字楼的策划定位、工程开发和运营;每个季度进行一个课题的培训。
培训时间:4月底5月初开始第一次培训,之后每个季度一次。
培训预算:1~2W/天(优质讲师可酌情增加预算)。
讲师要求:写字楼房产开发项目的实际操盘经验;请务必在讲师介绍和课纲中有所体现,普通的房地产开发不需要。
解决方案( How)
暂无
暂无其他要求