主题方向:人力资源 培训预算:1万以内 发布时间:2013-01-07
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
1、明确HR和部门负责人在员工招聘中的主要责任与工作,改变旧观念,建立新形势下全员参与招聘、物色人才的新理念;2、学会从胜任素质的角度明确岗位的用人标准,为科学面试甑选提供科学的保障;3、系统掌握人才评估的工具和科学方法,重点掌握结构化面试方法和关键行为面试法;4、深入学习和训练面试过程中各种观察、聆听、提问互动、追问的专业技巧,确保招到适合的人才;5、新形势下,管理者需要加强面试技巧,更急待加强主动物色人才、猎取人才的技巧和方法
解决方案( How)
暂无
要有养殖企业或者大型企业招聘工作背景