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人员流失率改善

主题方向:人力资源 培训预算:1-2万 发布时间:2015-06-15

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响应需求 如何响应需求?

该需求类型为客户找机构,

正在接洽中,暂不接收新的响应,若对已有方案不满意,欢迎再来响应。

需求要素:

  • 客户行业:交通仓储
  • 培训地点:深圳市
  • 培训时间:2015-06-26至2015-06-30
  • 学员人数:50-100人
  • 学员职级:中层
  • 工作年限:未知

需求详情:

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

需求方是一家物流企业,此次是对管理者进行的一次培训,共80人。

培训内容:公司目前在转型过程中,有较多新晋90后,但是人员的流失率较大,所以想从管理层面改善,减少员工的流失率。目前存在的原因有:1、工作比较辛苦;2、薪资比想象中低,希望在短期内达到高薪资;3、企业转型,内部给人的感觉比较不稳定。

培训时间、时长、预算:6月下旬、1天/次、1-2W/天

供应商要求:前期要到公司进行调研,需要跟老师面谈沟通,深圳的老师优先考虑。根据调研内容,确定上课次数,老师要了解物流企业管理,有物流企业从业经验的老师优先考虑。

解决方案( How)

暂无

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

其它要求:

暂无其他要求