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新任经理全面管理技能提升培训

采购编号:201201111348563 采购类型:企业用户

发布时间:2012-01-11 截止时间:2012-03-11

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内训找投标流程

  • 需求发布

  • 供应商响应需求(海选中)

  • 客户挑选供应商(接洽中)

  • 采购中止
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该需求已经采购中止。采购方可能对所有供应商都不满意,可能需求暂缓后有变。

响应需求

内训采购要素:

  • 课程分类:生产管理
  • 培训时长:2天
  • 费用预算:待定
  • 所在行业:
  • 培训计划时间段:2012-03-19至2019-02-17
  • 方案投递截止日期:2012-03-11
  • 培训城市:北京市
  • 学员人数:不限
  • 培训类型:单次培训
  • 培训形式:不限
  • 学员工作年限:
  • 授课语言:
  • 期望方案数:0
  • 供应商要求:不限

培训目标:

1.解除新任经理角色转换的困惑,清晰定位管理者角色 2.掌握新任经理工作管理的方法技巧---计划,组织,执行控制,工作改善 3.掌握员工管理的方法技巧----员工授权,员工培育,员工管理,员工激励沟通 4.提升新任经理自我管理----时间管理,沟通能力,个人修炼

具体要求:

1.需要讲师进行课前调研,根据公司具体情况来调整教案;采集公司部分案例融入到教学中去。

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

具体详谈