主题方向:生产管理 培训预算:(含差旅费)1-2万 发布时间:2013-01-17
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
想通过培训使学员;(1)全面系统地掌握5S/6S管理实施精髓及系统方法;(2)借鉴与分享其他工厂成功推行经验,学习标杆5S企业实施案例,可以缩短探索时间;(3)学会克服实施过程中的各种阻力,确保5S/6S体系在本公司更好更快见成效,削减库存,降低成本与浪费,提升效率;(4)掌握一些5S管理实施工具、检查考核标准、责任区域划分标准,做到即学即用,实战有效。
解决方案( How)
暂无
实战派,有相关工作经验和授课经验的老师