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主题方向：领导力 培训预算：待定 发布时间：2013-01-22
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
1、理解沟通创造可能，学会清楚沟通障碍，让组织发挥更大的功能
2、学会随时随地的辅导下属，影响下属让下属跑起来
3、加强激励手段和方式，把握员工的职业方向，让其“让他干”变“我要干
4、深刻理解团队成功领导首先是领导方向与方法的成功。
5、运用授权的技能让自己忙的有价值，让下属做的有激情
6.提升个人的统筹及规划能力
解决方案( How)
暂无
暂无其他要求
