主题方向:领导力 培训预算:待定 发布时间:2013-01-22
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
1、理解沟通创造可能,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能
2、学会随时随地的辅导下属,影响下属让下属跑起来
3、加强激励手段和方式,把握员工的职业方向,让其“让他干”变“我要干
4、深刻理解团队成功领导首先是领导方向与方法的成功。
5、运用授权的技能让自己忙的有价值,让下属做的有激情
6.提升个人的统筹及规划能力
解决方案( How)
暂无
暂无其他要求