主题方向: 培训预算:待定 发布时间:2015-09-06
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
需求方式一家水泥企业;
培训目标:
强化
管理部分:
l 安全领导力(以安全领导力为线索,提升安全管理人员推动领导力的手段和技巧)
l 行为安全(基于华新的培训课程,强化如何做行为安全观察,如何跟踪行为安全)
l 安全管理体系
l 培训师培训
l JSA和RISKASSESSMENT(工作安全分析及风险分析,需要侧重JSA并有大量练习)
l 承包商管理
l 事故报告与调查(需大量练习)
l 其他公司良好的作业实践
安全技术部分(可以串讲核心知识点):
l 电气安全
l 消防与防火
l 气瓶安全
l 叉车安全
l 脚手架安全
l 车辆安全
l 受限空间
l 人工搬运
l 隔离锁定
l 高空作业
l 劳保用品
l 危险化学品(简易版)
培训对象:安全总监、分子公司安全员,共计约160人,每期40人左右
培训周期:5天/期(每期课程相同),分4期实施
解决方案( How)
暂无
暂无其他要求