你的位置: 首页 > 内训采购 > 领导力 > 人才梯队与关键人才的考核激励

人才梯队与关键人才的考核激励

主题方向:领导力 培训预算:待定 发布时间:2015-11-06

  • 0 可响应数

  • 收藏
    0
    收藏
clock
响应需求 如何响应需求?

该需求类型为客户找讲师,

正在接洽中,暂不接收新的响应,若对已有方案不满意,欢迎再来响应。

需求要素:

  • 客户行业:房产建筑装饰
  • 培训地点:深圳市
  • 培训时间:2015-12-23至2016-01-15
  • 学员人数:40-50人
  • 学员职级:中基层
  • 工作年限:未知

需求详情:

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

需求方是一家集团性企业(以地产为主),本次针对集团HR条线的人员做的培训。

培训时间、时长:2015年12月份或者2016年1月份。

培训内容:华为/阿里的人才梯队建设(这个主题为主),关键人员的考核激励(这个主题为辅);理论的内容不要讲了,具体讲实施阶段碰到的问题和解决方案、套路(这套方法是现在还在用的)。

讲师要求:华为/阿里在职或者刚刚离职的HR高管;实战。

解决方案( How)

暂无

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

其它要求:

暂无其他要求