主题方向:职业素养 培训预算:(含差旅费)1万以内 发布时间:2013-02-20
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
<p>1、培训需求背景</p><ul><li>深入贯彻落实《集团公司2012年员工素质提升工程实施意见》(一汽集团组人字(2012)176号精神);</li></ul><ul><li>由于公司属于生产企业,且成立时间较短,成立前期,主要致力于公司的发展及产能的提升,管理类方面的能力提升相对欠缺,2012年,已做了通用的商务礼仪培训,2013年将主要会针对一般管理人员的通用管理能力做提升培训。</li></ul><p>2、培训需求描述(现存问题及培训目的)</p><ul><li>现存问题:企业处于高速发展阶段,尽快完成任务是领导者最关心的问题之一,例如如何使员工在有限的时间分清事情的轻重缓急。</li><li>培训目的:提高员工工作效率,促使公司快速稳步发展。</li></ul><p>3、期待的培训内容与培训重点(仅供参考)</p><ul><li>了解并掌握时间管理</li><li>如何制定时间管理计划</li><li>时间管理方法</li><li>如何让通过时间管理提升工作效率</li><li>时间使用原则与操作</li></ul><p>4、培训的目标及预期培训效果</p><ul><li>使员工能初步了解时间管理;</li><li>能独立制定时间管理计划,分清任务的轻重缓急;</li><li>有效提升员工的工作效率<br /></li></ul>
解决方案( How)
暂无
1、讲师要求:
课程设计逻辑性强;
实战性强,有丰富的案例辅助;
授课过程与学员充分互动;
语言亲切、吐字清晰,普通话标准(杜绝川音、方言);
优先成都老师,但是外地老师报价包含差旅也可以;讲师能够先提供视频或者现场试听。