主题方向:领导力 培训预算:3-5万 发布时间:2015-11-12
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
需求方是一家电子服务企业,本次针对现任及储备大区经理做的培训(14人)。
培训时间、时长、预算:12月21、22日(暂定),2天,2~3W/天。
培训内容:希望通过本次内训课程解决绩效导向的员工授权与激励/团队沟通与信任/打造团队凝聚力三个维度问题。本次培训学员人数较少14人。
讲师要求:最好是从苹果、华为、联想、IBM、HP等电子服务部门出来的中高管;多案例分享。
解决方案( How)
暂无
暂无其他要求