你的位置: 首页 > 内训采购 > 领导力 > 绩效领导

绩效领导

采购编号:201202091101916 采购类型:企业用户

发布时间:2012-02-09 截止时间:2012-02-17

  • 1 可响应供应商数

  • 收藏
    0
    收藏
内训找投标流程

  • 需求发布

  • 供应商响应需求(海选中)

  • 客户挑选供应商(接洽中)

  • 采购中止
clock

该需求已经采购中止。采购方可能对所有供应商都不满意,可能需求暂缓后有变。

响应需求

内训采购要素:

  • 课程分类:领导力
  • 培训时长:1天以内
  • 费用预算:1-2万
  • 所在行业:
  • 培训计划时间段:2012-05-22至2019-02-20
  • 方案投递截止日期:2012-02-17
  • 培训城市:宁波市
  • 学员人数:不限
  • 培训类型:单次培训
  • 培训形式:不限
  • 学员工作年限:
  • 授课语言:
  • 期望方案数:0
  • 供应商要求:不限

培训目标:

透过有效绩效管理实现领导力与组织绩效提升

具体要求:

 1.课程学员基本上已接受过绩效管理方面知识,基本上接受过以绩效管理循环、绩效面谈为基础的课程,对KPI绩效管理工具较熟悉。

2.学员三分之二是台湾同仁,另三分之一为大陆同仁,男女比例约4:1。

3.学员基本上本科及以上学历、5-8年工作经验、3-5年管理经验,且也接受过其他管理课程的培训,如领导、沟通、团队管理等,因此具备一定的管理基础知识。

4.公司为电子行业,希望讲师具有丰富的电子行业工作经验。

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

1.本公司为电子制造业,因此希望讲师具备丰富的电子行业工作、授课经历,最好具有富士康、友达光电、三星电子等大型电子制造业之工作、授课经验。 2.希望讲师具有专业高度,但在授课中又能浅显易懂,使学员愉快的学会并影响他们使用,我们也将进行课后追踪以检验学习成果。 3.因考虑到台籍主管较多,因此建议采用台籍主管。