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六顶思考帽在团队管理中的运用

主题方向:领导力 培训预算:3-5万 发布时间:2015-12-29

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响应需求 如何响应需求?

该需求类型为客户找讲师,

正在接洽中,暂不接收新的响应,若对已有方案不满意,欢迎再来响应。

需求要素:

  • 客户行业:金融保险
  • 培训地点:杭州市
  • 培训时间:2016-05-11至2016-05-31
  • 学员人数:30-40人
  • 学员职级:中高层
  • 工作年限:未知

需求详情:

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

需求方是一家金融国企,本次针对中高层做的培训(40~50岁)。

需求背景:公司各团体间在讨论问题时,用各自的思维方式想各自的事情,没有站在全局观看待事物;希望通过本次培训,让大家在探讨问题时能有一个统一的思维工具,看问题角度能更高更全面,促进大家团结协助,有利于公司项目的推动。

培训目标1.学习使用平行思维工具,推动创新思维与人际沟通,提高团队智商与讨论成效;2.推动不同思维和观点的碰撞,加强团队思考与讨论的深度。

培训时间、时长、预算:2016年5月份;2天;2~3W/天。

解决方案( How)

暂无

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

其它要求:

暂无其他要求