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360度团队沟通与影响

主题方向:领导力 培训预算:待定 发布时间:2016-03-09

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响应需求 如何响应需求?

该需求类型为机构找讲师,

正在接洽中,暂不接收新的响应,若对已有方案不满意,欢迎再来响应。

需求要素:

  • 客户行业:日化医疗制药
  • 培训地点:昆明市
  • 培训时间:2016-03-24至2016-04-30
  • 学员人数:30-40人
  • 学员职级:中层
  • 工作年限:未知

需求详情:

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

需求方是一家医疗行业公司,现对公司经理级30人左右进行沟通技巧的培训;培训目标:用精准的案例来情境化再现管理者工作中的情境,更好地利于教学成果落地。更好地提升自己的沟通能力与影响能力
时间、时长、预算:2016年3月-4月、1天、待定;

课程内容要求:

一、明晰角色--沟通管理中的四个因素;

二、 关键环节--沟通管理中的深度技巧;

三、 实战应用--沟通管理的情境应用

讲师要求:知识点演绎,用生活和身边的常见实例论证,通俗易懂,恍然大悟的感觉,课堂气氛宽松愉悦,课堂互动,诙谐幽默的语言风格,古今中外的例证引用。基于工作实践的课程内容设计,以企业性质和行业特点,来组织案例,以学员岗位角度出发,整合课程模块,梳理内容要点,清晰逻辑关联。最好能提供授课视频。

解决方案( How)

暂无

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

其它要求:

暂无其他要求