主题方向:领导力 培训预算:待定 发布时间:2016-03-09
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
需求方是一家医疗行业公司,现对公司经理级30人左右进行沟通技巧的培训;培训目标:用精准的案例来情境化再现管理者工作中的情境,更好地利于教学成果落地。更好地提升自己的沟通能力与影响能力
时间、时长、预算:2016年3月-4月、1天、待定;
课程内容要求:
一、明晰角色--沟通管理中的四个因素;
二、 关键环节--沟通管理中的深度技巧;
三、 实战应用--沟通管理的情境应用
讲师要求:知识点演绎,用生活和身边的常见实例论证,通俗易懂,恍然大悟的感觉,课堂气氛宽松愉悦,课堂互动,诙谐幽默的语言风格,古今中外的例证引用。基于工作实践的课程内容设计,以企业性质和行业特点,来组织案例,以学员岗位角度出发,整合课程模块,梳理内容要点,清晰逻辑关联。最好能提供授课视频。解决方案( How)
暂无
暂无其他要求