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丰田8步法

主题方向:生产管理 培训预算:1-2万 发布时间:2016-03-24

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响应需求 如何响应需求?

该需求类型为客户找讲师,

已经采购中止。采购方可能对所有供应商都不满,可能需求暂缓后有变。

需求要素:

  • 客户行业:汽车机械制造
  • 培训地点:深圳市
  • 培训时间:2016-04-12至2016-04-29
  • 学员人数:30-40人
  • 学员职级:中基层
  • 工作年限:未知

需求详情:

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

需求方是一家电视机专业安装架及相关产品设计的制造商,本次是针对工程品质团队做的培训。

培训内容:丰田8步法。

需求背景:公司在3月份刚做完组织架构调整,工程品质团队的成员可能以前都来自不同的部门;公司的产品制造是外包给供应商做的(拿到上家的设计图纸后外包给供应商),而工程品质团队的成员会去供应商现场做监督和检查,所以希望通过培训,让学员对于工艺要求有统一的标准去对供应商做检查。

讲师要求:大型制造型企业出身,对于丰田8步法有深入的理解和运用。

解决方案( How)

暂无

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

其它要求:

暂无其他要求