主题方向:生产管理 培训预算:1-2万 发布时间:2016-03-24
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
需求方是一家电视机专业安装架及相关产品设计的制造商,本次是针对工程品质团队做的培训。
培训内容:丰田8步法。
需求背景:公司在3月份刚做完组织架构调整,工程品质团队的成员可能以前都来自不同的部门;公司的产品制造是外包给供应商做的(拿到上家的设计图纸后外包给供应商),而工程品质团队的成员会去供应商现场做监督和检查,所以希望通过培训,让学员对于工艺要求有统一的标准去对供应商做检查。
讲师要求:大型制造型企业出身,对于丰田8步法有深入的理解和运用。
解决方案( How)
暂无
暂无其他要求