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非人力资源经理的人力资源管理

主题方向:人力资源 培训预算:(含差旅费)1-2万 发布时间:2013-03-13

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响应需求 如何响应需求?

该需求类型为客户找机构,

已经采购中止。客户已经选定培训供应商

需求要素:

  • 客户行业:汽车机械制造
  • 培训地点:北京市
  • 培训时间:2013-03-20至2013-03-20
  • 学员人数:50-100人
  • 学员职级:未知
  • 工作年限:5年以上

需求详情:

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

招标方是一家民营大型高科技企业集团拥有光电显示、太阳能电池和绿色照明等五大产业集群。<br />本次培训主要让企业中层掌握:<br />1、清楚地了解各部门经理、主管在公司人力资源管理战略中扮演的角色;<br />2、区分直线部门与人力资源职能部门在人力资源管理的角色、职责和任务方面的关联性和差异性;<br />3、学习到重要的人力资源管理的技巧和方法,提升员工的忠诚度与凝聚力,为企业长远发展提供有力的人力资源保障。<br />4、掌握运用内部或外部的资源强化自身的管理能力,学会妥善处理组织中日常人事问题的技巧,在提升团队工作效率与整体效益的同时,也使管理者的个人威信与影响力得到大幅度提高。<br />5、有效提升企业整体人力资源管理水平,帮助企业将人力资源工作重心下移,提升人力资源职能部门的战略地位。通过内部管理的规范与完善,促进工作效率与整体业绩的大幅度提高;<br />6、有效降低核心员工的流失率,减少因其离职带来的人力、机会及培训成本的损失。

解决方案( How)

暂无

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

其它要求:

暂无其他要求