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零库存是一种特殊的库存概念，零库存并不是等于不要储备和没有储备。所谓的零库存，是指物料(包括原材料、半成品和产成品等)在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中，不以仓库存储的形式存在，而均是处于周转的状态。它并不是指以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量真正为零，而是通过实施特定的库存控制策略，实现库存量的最小化。所以“零库存”管理的内涵是以仓库储存形式的某些种物品数量为“零”，即不保存经常性库存，它是在物资有充分社会储备保证的前提下，所采取的一种特殊供给方式。
课程大纲 Syllabus 准时交货和零库存管理培训 第一天 9：00-16：30 第一单元 准时化生产 JIT （9:00-12:00） 1 准时化生产的起源 2 准时化生产的应用状况 3 ...
课程大纲： 前言: 准时化拉动生产三大定义 推动式（PUSH）生产系统与拉动生产的拉动式（PULL）生产系统 ...
】 前言: ■准时化拉动生产三大定义 ■推动式（PUSH）生产系统与拉动生产的拉动式（PULL）生产系统 ■华为拉动计划供应链组织架构 ■拉动生产计划的供应链体系结构/实现拉动生产的6大条...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [物流管理] | 《供应商管理实务》高级课程班 | 待定 | 待定 | 16小时 |
| [生产管理] | 生产计划与物料控制实务 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [生产管理] | 生产计划与物料控制 | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [生产管理] | 生产计划与物料控制11月19... | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [生产管理] | 库存控制与降低库存.6月10... | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [生产管理] | 生产计划与库存控制（PMC） | 待定 | ￥80000元 | 13小时 |
| [采购管理] | 生产计划与库存控制（PMC） | 待定 | ￥80000元 | 13小时 |
| [生产管理] | 企业现场管理五大目标 | 周士量 | 待定 | 12小时 |
| [生产管理] | 如何正确的做生产管理 | 周士量 | 待定 | 12小时 |
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零库存管理的典型-丰田看板方式
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